Praktik terbaik untuk merekrut staf berbakat untuk latihan Anda
.

Praktik medis harus lebih dari sekadar menawarkan paket gaji dan tunjangan yang kompetitif untuk menarik bakat baru dan menjaga agar dokter dan staf administrasi terbaik mereka tetap bekerja untuk mereka.

Tenaga kesehatan telah berubah dalam beberapa dekade terakhir. Itu digunakan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik dengan menawarkan manfaat seperti asuransi kesehatan, rencana pensiun, dan janji keseimbangan kehidupan kerja. Namun, saat ini, petugas kesehatan memiliki lebih banyak pilihan daripada sebelumnya; mereka dapat bekerja untuk agen perawatan perjalanan, yang menawarkan manfaat seperti perumahan gratis, atau spa medis, yang cenderung memiliki jam kerja yang lebih konsisten.

Selain itu, mereka dapat bekerja untuk praktik mandiri, memungkinkan lebih banyak otonomi daripada fasilitas medis lainnya. Mempertimbangkan semua jalur karir yang dapat dipilih petugas kesehatan, pemberi kerja harus lebih dari sekadar menawarkan gaji dan paket tunjangan yang kompetitif untuk menarik bakat baru dan menjaga agar dokter terbaik mereka tetap bekerja untuk mereka.

Saat merekrut dan mempertahankan talenta terbaik, pemberi kerja harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti potensi dan pengembangan karyawan, proses internal dan bagaimana pengaruhnya terhadap beban kerja staf, manfaat bekerja untuk praktik Anda, dan kompensasi yang kompetitif.

Ketika Anda mempekerjakan orang-orang hebat, mereka akan menarik orang-orang hebat lainnya. Jadi, saat Anda ingin mempertahankan tenaga kerja yang ada dan menarik bakat baru, ingatlah strategi ini:

Mengevaluasi orang berdasarkan potensi mereka, bukan masa lalu mereka. Lebih mudah untuk menemukan kecocokan saat mempekerjakan seseorang yang dapat tumbuh menjadi peran dan menjadi aset daripada kewajiban. Lulusan program kesehatan sering mengalami kesulitan mencari pekerjaan setelah lulus, tetapi mereka adalah kandidat yang hebat. Kandidat yang datang langsung dari kelulusan seringkali bersemangat untuk belajar dan menerima budaya dan standar yang Anda tetapkan untuk latihan Anda.

Baca Juga:  Museum Sejarah Alam bermitra dengan Amazon Web Services untuk mengubah dan mempercepat penelitian ilmiah

Latih dan kembangkan karyawan sehingga mereka dapat memenuhi potensi mereka di organisasi Anda. Berikan kesempatan pelatihan kepada anggota tim sebagai bagian dari komitmen Anda terhadap pengembangan pribadi dan profesional. Misalnya, tawarkan program pendidikan seperti lokakarya berbasis keterampilan dan pengalaman belajar informal. Untuk beberapa anggota tim, program bimbingan dengan kolega tingkat senior yang memiliki keterampilan berharga untuk memberikan anggota tim tingkat pemula, seperti komunikasi, bisa bermanfaat. Jika Anda belum menawarkan program pelatihan ini dalam budaya praktik Anda, di mana karyawan merasa nyaman mengajukan pertanyaan tanpa khawatir membuat kesalahan atau terlihat buruk di depan pasien, maka cobalah memulainya! Membantu setiap orang untuk merasa disertakan akan membantu mempertahankan talenta terbaik, bahkan mereka yang mungkin kesulitan mempelajari keterampilan tertentu karena kurang percaya diri, dll.

Cegah beban kerja yang berat dengan prosedur operasi standar

Proses adalah kunci kesuksesan. Jika Anda sudah memiliki proses, mulailah mendefinisikan prosedur operasi standar untuk setiap tugas atau proses penting dalam praktik Anda. Jika Anda masih perlu menyiapkan proses, ini adalah peluang bagus untuk mulai membentuknya! Pertama, pertimbangkan tugas mana yang penting untuk operasi praktik Anda dan apa yang akan terjadi jika tidak ada prosedur operasi standar yang harus diikuti. Selanjutnya, bagi alur kerja dengan rangkaian keterampilan alami dan identifikasi mereka yang memiliki keterampilan. Terakhir, lintas pelatihan karyawan, sehingga kewajiban diurus jika seseorang tidak berada di kantor atau membutuhkan bantuan dengan beban kerja mereka. Delegasi alur kerja yang tepat memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan secara efisien dan efektif.

Kompensasi yang kompetitif

Penggajian adalah pengeluaran tunggal terbesar untuk sebagian besar bisnis, terhitung hingga 70 persen dari semua biaya overhead. Memahami berapa banyak untuk membayar karyawan Anda akan membantu Anda menarik dan mempertahankan talenta terbaik sambil mempertahankan profitabilitas.

  • Gaji awal: Bagaimana Anda menentukan apa yang harus dibayar untuk karyawan baru? Pertimbangkan tingkat pengalaman, pendidikan, dan keterampilan mereka saat memutuskan kisaran gaji. Jika tidak ada perbedaan antara gaji dengan jabatan serupa di praktik serupa, bagian tengah kisaran itu harus menjadi titik awal Anda. Anda dapat meningkatkannya seiring waktu, berdasarkan kemampuan dan usaha yang ditunjukkan. Jika seorang anggota tim bersedia mengambil tanggung jawab tambahan tanpa diminta, catat inisiatif mereka.
  • Kenaikan gaji dan bonus: Ada beberapa cara untuk menawarkan bonus, baik berdasarkan prestasi atau berdasarkan senioritas. Memberi insentif kepada anggota tim dengan bonus berbasis produksi juga dapat bermanfaat bagi latihan Anda. Namun, perhatikan berbasis produksi sebagai metode kompensasi utama, karena dapat menghalangi dokter tingkat pemula, asisten dokter, atau praktisi perawat yang masih membutuhkan basis pasien yang mapan.
Baca Juga:  Situs Penjualan Kembali Baru Raksasa Mode Cepat Tidak Membuat Pembelian Mudah — Informasinya

Prioritaskan pengakuan karyawan

Pengakuan karyawan merupakan bagian integral dari setiap budaya perusahaan. Bagian terbaik tentang program pengakuan karyawan adalah bahwa mereka tidak memerlukan banyak uang atau usaha dari majikan; hanya menaruh minat yang tulus pada apa yang dilakukan karyawan setiap hari dapat sangat membantu dan membuat tim Anda merasa dihargai di tempat kerja.

Selain itu, tunjangan adalah cara yang bagus untuk menunjukkan kepada staf latihan Anda bahwa Anda peduli dengan mereka. Mereka bisa rendah atau tanpa biaya, tetapi mereka juga dapat sangat memengaruhi moral dan retensi karyawan. Penghargaan perusahaan, acara perusahaan, dan fasilitas lainnya adalah cara untuk menunjukkan penghargaan atas kerja keras staf Anda.

Tidak peduli apa spesialisasi Anda, bakat yang baik sangat penting untuk pertumbuhan latihan. Membangun tim yang secara konsisten memberikan hasil terbaik membutuhkan banyak pekerjaan, tetapi jika Anda merawat karyawan Anda sebagai individu dan berinvestasi di masa depan mereka, mereka akan menghadiahi Anda dengan loyalitas dan kerja keras.

Sebagai Senior Vice President People for Tebra, platform teknologi perawatan kesehatan berbasis cloud terkemuka, Amanda Piwonka memberdayakan karyawan Tebra dan menyelaraskan pencapaian pribadi dengan tujuan perusahaan untuk mendorong hasil, akuntabilitas, dan pertumbuhan.

 

SERING DIPERTANYAKAN :

Baca Juga:  Instagram Story Jungkook BTS Membuat Meme Fest Di Web

 

WhatsApp chat